Arhiva oznaka: Kandidati za gradonacelnika

Ja Adnan Bjelić, kandidat za gradonačelnika Srebrenika sam sretno oženjen i otac jednog djeteta. Visokoobrazovan i govorim engleski i turski jezik. Uz izuzetnu čast i ogromnu odgovornost prihvatio sam kandidaturu stranaka okupljenih u koaliciju UJEDINJENI ZA SREBRENIK, ali i uz podršku velikog broj prijatelja, privrednika, društvenih radnika i mnogih drugih istaknutih grupa i pojedinaca s kojima dijelim istu ideju i cilj, a to je razvoj i prosperitet našeg Srebrenika. Postati gradonačelnik – za mene nije borba za funkciju, prije svega to je čast, obaveza i emanet koji se mora opravdati i čuvati, zbog onih koji su prije nas stvarali i gradili Srebrenik, zbog nas koji smo sada tu, ali možda i najvažnije - zbog generacija koje tek stasavaju i čije vrijeme dolazi.

Na mojoj web stranici www.adnanbjelic.com će biti objavljen integralni tekst platforme i plana za naredni mandatni period, pa ću biti slobodan da pozovem sve da obrate pažnju na sve ono što smo pripremili i ponudili građanima. Temelj mog budućeg rada je program koji sam nazvao PLAN 60 (30 projekata + 30 mjera) s jasnim načelima djelovanja i prioritetima, ali i sa specifičnim projektima koji su podijeljeni na pet strateških dijelova koji obuhvataju svaki segment života. Program rada koji vam dajem na uvid i ocjenu, je također i instrument kojim ćete moći provjeriti jesam li opravdao povjerenje građana koje mi se ukaže 5. februara.

Iskoristit ću priliku da Vam u kratkim crtama opišem ono što će biti temelj mog budućeg rada, a to je detaljno razrađeno u programu koji sam nazvao PLAN 60.

1. EFIKASNA, TRANSPARENTNA I DIGITALIZOVANA UPRAVA U SISTEMU JEDNAKOM ZA SVE 

Javnu upravu ćemo modernizovati, ubrzati njen rad te je dodatno otvoriti ka javnosti.

• Digitalizovan proces u gradskoj upravi,
• Uspostavljen šalter objedinjene naplate svih komunalnih usluga
• Opremljena multifunkcionalna sala
• Uspostavljena usluga 24/7 - za prijavu problema, prijedloga ili sugestija

2. UNAPRIJEĐEN POSLOVNI AMBIJENT ZA POSTOJEĆE PRIVREDNIKE TE BUDUĆE INVESTITORE KOJI DOPRINOSI OČUVANJU POSTOJEĆIH I KREIRANJU NOVIH RADNIH MJESTA

Podsticanjem ekonomskog razvoja, te ulaganjem u turizam, poljoprivredu i ruralni razvoj doprinijeti ćemo očuvanju postojećih te kreiranju novih radnih mjesta. Lokalna uprava u saradnji sa privatnim sektorom mora biti generator ekonomskog razvoja. Zato su nam potrebna strateška i dugoročna rješenja.  

• Uspostavljen funkcionalan privredni savjet koji će upravljati kancelarijom za privredu
• Ukinute takse za osnivanje obrta i subvencionirani troškovi osnivanja
• Uspostavljen funkcionalan Centar za biznis i poslovne ideje koji će imati ulogu poslovnog inkubator
• Imenovan mobilni službenik u okviru odsjeka za lokalni ekonomski razvoj
• Poslovna zona Tinja gornja stavljena privrednicima na raspolaganje, te poboljšani uslovi privređivanja u ostalim poslovnim zonama

3. UNAPRIJEĐEN KVALITET ŽIVOTA, KAO I SIGURNOST STANOVNIKA U CIJELOJ LOKALNOJ ZAJEDNICI

Svim stanovnicima Srebrenika moramo osigurati  osnovne uslove za život, obezbijediti pitku vodu, zaštititi okoliš, razvijati infrastrukturu, te osigurati da naši stanovnici budu sigurni u svojim domovima i u javnom prostoru. 

• Izgrađena transfer stanica za komunalni otpad
• Uspostavljeno sistemsko čišćenje korita rijeka I i II kategorije
• Povećan broj korisnika toplotne energije iz sistema daljinskog grijanja na biomasu
• Interventno djelovanje u cilju poboljšanja stanja vodosnadbijevanja u skladu sa zaključcima Tematske sjednice Gradskog vijeća uz obezbjeđenje dodatnih finansijskih sredstava u Budžetu za 2023 godinu, te nastavak aktivnosti trajnog rješavanja vodosnadbijevanja mjesnih područja Tinje i Podorašja, kao i uspostava sistemskog rješavanja problema vodosnadbijevanja na cijelom području lokalne zajednice
• Uspostavljen sistemski pristup uklanjanju pasa lutalica sa javnih površina.
• Postavljenje punionice za električne automobile koje će podstaći prijevoz na električni pogon.

4. SREBRENIK U KOJEM MLADI I SVI DRUGI NAŠI SUGRAĐANI VIDE SVOJU SADAŠNJOST I PLANIRAJU BUDUĆNOST.

Srebrenik  moramo urediti,  uljepšati i modernizovati, te svim generacijama učiniti ugodnim i zanimljivim mjestom za život. Uložiti ćemo napore da djeci, mladima, osobama treće životne dobi, ali i boračkoj populaciji osiguramo dobre uslove i da im obezbijedimo ljepšu budućnost u Srebreniku.

• Uređeni i opremljeni društveni prostori - prostorije mjesnih zajednica, te autobusna stajališta na prostoru cijele lokalne zajednice.
• Uređene zelene te zaštićene pješačke površine čime se omogućuje nesmetano kretanje pješaka.
• Izgrađena i opremljena zelena pijaca.
• Unaprijeđen rad centra za djecu sa poteškoćama u razvoju.
• Opremljen sportsko-rekreativni centar na Majevici koji će podstaknuti razvoj novih biznisa u sektoru turizma i ruralnog turizma. 
• Izgrađen spomenik izgradnji pruge Brčko-Banovići, te upostavljen zavičajni muzej.
• Projektovan gradski park pored rijeke Tinje.
• Uspostavljen centrar za zdravo starenje kao podrška životnom standardu penzionera koji će biti mjesto okupljanja i aktivnosti

5. KREIRAN AMBIJENT ZA AKTIVIZAM I PROMOCIJU IDEJA SVIH GRAĐANA SREBRENIKA. Ukoliko mi ukažete svoje povjerenje kreirati ću partnerski odnos sa svima, okupljati mlade, sposobne i obrazovane koji žele da ostanu u svom gradu, ali i one koji su u dijaspori a žele da svojim radom, znanjem i kvalitetima doprinesu razvoju našeg Srebrenika.

• Upostavljen sistem jednakog razvoja svih mjesnih zajednica. 
• Uspostavljen savjet za dijasporu
• E-Dijaspora – Uspostavljanje platforme za umrežavanje naših sugrađana u dijaspori sa rodnim gradom.
• U saradnji sa vijećem mladih izrađena strategija prema mladima te uspostavljen kreativni centar za mlade.
• U saradnji sa akterima u zajednici kreiran godišnji kalendar kulturno-sportskih događaja te obogaćen kulturni život putem osnaživanja postojećih kulturno-sportskih manifestacija
• Uspostavljanje mehanizama kontinuirane saradnje sa Islamskom zajednicom kao i sa ostalim vjerskim zajednicama na području Srebrenika

U ovom predizbornom mjesecu da napravimo mali presjek šta se radilo i radi u našoj maloj čaršiji na promociji kandidata prije nego što čitav Grad i okolna naselja oblijepe plakatama kandidata.

Prvo da krenemo od Gradonačelnika našeg Grada. Nihad Omerović je definitivno najviše zastupljen u vijestima na lokalnim radio stanicama i portalima u zadnjih par sedmica. U većini naselja na području naše općine održao je radne sastanke i spojio iste sa akcijama da se popravi infrastruktura u tim naseljima.

Na oficijelnom profilu na fejsbuku možete pratiti njegove redovne izvještaje gdje je bio i šta se radi : https://www.facebook.com/OmerovicNihad bez puno detalja.

Uglavnom su ti izvještaji: "Obavijestili smo građane mjesta ABC šta je realizovano na poboljšanju putne infrastrukture i koje projekte planiramo."

Mislim da je šteta što na ovim kratkim izvještajima nije i napisano konkretno koji su projekti planirani po naselju, pa da imamo to i za ubuduće, da vidimo da li će biti rađeni ti projekti ili će čekati opet neke nove izbore.

Rad na infrastrukturi u naseljima oko Srebrenika je za svaku pohvalu. Na šta se čekalo ovih zadnjih 6 godina je pitanje koje treba uputiti i Gradonačelniku i sljedećem kandidatu.

Naime, prvi čovjek SDA u Srebreniku Ibrahim Zukić i dalje pravi samo selfije sa novim članovima SDA i objavi gdje je imao neki od radnih sastanaka sa lokalnim odborima SDA.

Na oficijelnom profilu na fejsbuku možete pratiti njegove redovne selfije i i vidjeti ko su novi članovi SDA : https://www.facebook.com/zukicibrahim

Nažalost većeg habera od strane SDA ili direktno od gosp. Zukića, osim ovih objava, nema na profilu. Tu ovaj tim koji uređuje profil bi trebao da poradi na svojoj strategiji promocije i pogleda kako se to radi kod aktuelnog Gradonačelnika.

Na direktan upit o par pitanja koja su bitna za budućnost Srebrenika nismo nažalost dobili zadovoljavajuće odgovore od strane gosp. Zukića. Uglavnom se na tim sastancima sa lokalnim odborima priča o dosadašnjem radu aktuelne gradske vlasti i šta nije urađeno, o sopstvenoj viziji razvoja općine nije trošio puno riječi.

Ipak na pitanja o koncesiji za "Orlovu klisuru" je odgovorio i interesantno je bilo saznati da SDA ne podržava koncesiju za "Orlovu klisuru". Na pitanja o razvoju infrastrukture dobio sam odgovor da aktivno razmišlja o stvaranju novog javnog preduzeća za održavanje cesta na području Srebrenika i uglavnom pravdanje da i nije oficijelno počela kampanja da bi se šta više reklo. Šteta.

SDP Srebrenik je objavio svoje kandidate za gradsko Vijeće i gosp. Alma Muratović redovno informiše o sastancima SDP-a na lokalnom i kantonalnom nivou gdje traži aktivnu podršku.

Na oficijelnom profilu na fejsbuku možete pratiti SDP Srebrenika objave:
https://www.facebook.com/oosdpsrebrenik

Ostali kandidati za gradonačelnika nisu nešto pretjerano aktivni ni na nivou stranke/pokreta niti na nivou lične promocije. Jesu li se to već predali i čekaju ko će od ova tri kandidata da dobije utrku ili šta drugo čekaju nije mi jasno.

A šta je sa kandidatima za gradsko Vijeće ?

Kandidati za gradsko Vijeće u većini slučajeva još nisu počeli aktivno da lobiraju za sebe i svoje mjesto u gradskom Vijeću. Ako nešto i imaju da kažu to je uglavnom u obliku pozitivnog komentara na neku od vijesti stranke ili vijesti od strane kandidata za gradonačelnika Srebrenika kojega oni podržavaju na njihovim fejsbuk profilima. Naravno da im i denunciranje nije strano te ćete vidjeti i takve komentare ispod objava drugih kandidata ili u raspravama koje se vode u raznim grupama.

U osnovi, komentari na fejsbuk obavijestima su postali već dosta oštriji kako se približavamo početku oficijelne kampanje. Pojedinci traže i najmanji znak da bi nas ili vas smjestili u ovu ili onu političku opciju i da li ćete glasati ili nećete glasati za njihovog ili onog drugog, trećeg, petog kandidata.

Ja, i ? :-)

I to je sve za sada. Biti će veoma interesantan ovaj lokalni izborni proces.

U međuvremenu preporučujem par intervjua sa kandidatima iz različitih političkih opcija, koji su objavljeni na www.srebrenik.net.


... nastavlja se ...

Šta vi sa funkcije gradonačelnika mislite da treba da se riješi u sljedeće 4 godine ? Šta biste savjetovali da uradi budući gradonačelnik, ipak vi ste prvi koji ima pregled šta se uradilo i šta je na stolu da se uradi u Srebreniku ?

Lokalna zajednica i kvalitet življenja u istoj su veoma važni i direktno, najčešće, utječu na odluku o ostanku ili odlasku iz zemlje, što je danas vjerovatno izazov broj jedan za našu domovinu. 

Kako bi realizovali planirane ciljeve, moramo uspostaviti jako partnerstvo između javnog, privatnog i nevladinog sektora. Ovo partnerstvo je neophodno kako bi se zajedničkom vizijom i zajedničkim ciljevima u centar zbivanja stavili stanovnici našeg cijelog gradskog područja. Javni sektor mora postaviti jasan smjer djelovanja, a privatni sektor će naći svoj interes u investiranju koje će naposljetku dovesti do ostvarivanja zacrtanih ciljeva održivog razvoja naše lokalne zajednice.

Pokušat ću ukratko da u nekoliko odvojenih teza predstavim šta će biti fokus mog rada u narednom mandatu, ukoliko građani naše lokalne zajednice smatraju da smo položili ispit u proteklom mandatu, te ukoliko nam daju povjerenje i mandat da i u naredne četiri godine budemo u prilici raditi za dobrobit cjelokupne zajednice.

Konkretne projekte koje smo planirali realizovati u narednom mandatu ćemo objaviti naknadno.

• Obzirom da usvojena Strategija razvoja općine Srebrenik ističe krajem 2020. godine, namjeravamo odmah i zajedno sa svim relevantnim akterima u lokalnoj zajednici pristupiti izradi i usvajanju Strategije integrisanog razvoja grada Srebrenik za period 2020-2030. Navedeni strateški dokument je bitan sa aspekta realizacije planiranih aktivnosti, projekata, a takođe i privlačenja finansijske pomoći i grantova za realizaciju strateških projekata. Strategija treba da bude vrlo egzaktna sa rokovima realizacije kao i sa planiranim finansijskim sredstvima. Na osnovu strategije će se raditi godišnji programi rada, planirati budžeti, a moći će se lakše pratiti rad gradonačelnika i službi, kao i javnih ustanova i preduzeća. Način rada koji predviđa strategija će svake godine dati jasan pregled realiziranih aktivnosti, te će se moći mjeriti uspješnost svih relevantnih aktera u našoj lokalnoj zajednici. Ovo je transparentan, savremen i odgovoran pristup u izvršavanju prava i obaveza vlasti na lokalnom nivou.

• Jedan od prioriteta koji smo izdvojili je sigurno i stabilno vodosnabdijevanje te razvoj i proširenje vodovodne i kanalizacione mreže na cijelom gradskom području. Ulaganje u infrastrukturu će se raditi na način da se vodi briga o pravednoj raspodjeli te ravnomjernom ulaganju u sve dijelove naše lokalne zajednice. Održavanje i sanacija lokalnih cesta te izgradnja novih cesta, mora se raditi u kontinuitetu. Pored toga, nećemo zanemariti ni izgradnju energetski učinkovite javne rasvjete. Jedan od dugoročnih ciljeva je da se osigura pristup pitkoj vodi za sve, održivo upravlja vodama, te da se osiguraju higijenski uslovi za sve stanovnike našeg Srebrenika. Čista voda, dostupna svima, bitno je obilježje svijeta u kojem želimo živjeti. Nedostatak vode, loša kvaliteta vode i neodgovarajuća kanalizacija negativno utječu na sigurnost hrane. Svjesni problema u snabdijevanju pitkom vodom dijela stanovništva naše gradske zajednice planiramo se uhvatiti u koštac sa ovim izazovom i obezbijediti pitku vodu za svo stanovništvo Srebrenika. Takođe, u saradnji sa javnim preduzećem treba poboljšati učinkovitost korištenja i snabdijevanja vodom te primijeniti integrirano upravljanje vodnim resursima. 

• Nakon pandemije koronavirusa te svih njenih posljedica, a čije ćemo negativne efekte osjećati duži vremenski period, svjesni smo da će privreda iziskivati posebnu pažnju i nove pristupe podrške. Lokalna zajednica će morati podnijeti veliki teret kako bi se očuvala radna mjesta i stabiliziralo stanje postojećih privrednih subjekata. Obzirom da sa lokalnog nivoa nismo u mogućnosti kreirati poresku politiku, radit ćemo na stvaranju povoljnih uslova investiranja, što će doprinijeti otvaranju novih radnih mjesta. Započeti projekti na uspostavljanju i opremanju poslovnih zona će biti u našem  fokusu u narednom mandatnom periodu. Poslovna zona „Tinja Gornja“, kao najvažniji resurs i privredni potencijal našeg grada, u narednim godinama će da svjedoči realizaciji velikih investicija kao i zapošljavanju velikog broja radnika, što će u konačnici smanjiti odliv stanovništva u zapadne zemlje, a takođe popraviti standard i kvalitet življenja na našem prostoru. 

• Pored infrastrukturnih projekata koji trebaju doprinijeti kvalitetnijem privrednom razvoju potrebno je posvetiti pažnju i na soft mjere koje se ogledaju u pojednostavljenju procedura, skraćenju rokova za pribavljanje potrebne dokumentacije i dr. Javnu upravu je potrebno približiti postojećim privrednim subjektima, te staviti na raspolaganje sve postojeće resurse kako bi se isti aktivirali u svrhu razvoja privrede.

Jedna od bitnih činjenica je tržište rada. Potrebno je uraditi kvalitetnu analizu stanja tržišta rada te istu iskoristiti kao polaznu osnovu za sve mjere i aktivnosti koje ćemo preduzimati u oblasti politike zapošljavanja. Poboljšati stimulaciju osnivanja novih obrta, kao i razvoj kreativne industrije i inovativnih biznisa. U cilju podrške razvoju preduzetništva i osnivanju novih privrednih subjekata, razvijat ćemo nove servisne usluge u lokalnoj administraciji za pružanje savjeta u procesu osnivanja biznisa, uz subvenciju svih početnih administrativnih troškova za osnivanje obrta. 

• Javna uprava mora biti servis svim građanima, a ne otuđeni centar moći kojem građani nemaju stvarnog pristupa. Reforma javne administracije u skladu sa važećim zakonskim propisima je preduslov i prvi korak za sve druge reforme u lokalnoj zajednici. Naš cilj je da javnu upravu organizujemo po uzoru na najbolje evropske standarde, efikasnu i blisku građanima, a nadasve stručnu, modernu, profesionalnu i depolitiziranu.

• Obavezujemo se da ćemo raditi na uvođenju savremenih informacijskih i komunikacijskih tehnologija za unapređenje procesa i praćenju pozitivnih trendova (npr. e-uprava, elektronska korespondencija, sistem 48 itd.) a sve s ciljem modernizacije uprave koja će doprinijeti bržim i transparentnijim postupcima za građane, investitore i druge zainteresirane strane. Posebnu pažnju ćemo posvetiti na jačanje kapaciteta potrebnih za korištenje sredstava iz EU fondova i  međunarodnih projekata.

• Nažalost, većina relevantnih istraživanja o mladima u BiH pokazuje da bi većina mladih napustila BiH zauvijek ili na duži vremenski period. Ovakav podatak je već odavno trebao biti alarm za uzbunu. Neophodno je preduzeti sve moguće mjere kako bi se adekvatno odgovorilo gore pomenutom negativnom trendu među mladima. Jedan od prioriteta mog djelovanja će biti briga o mladima. Kako bi se mladima pomoglo bitno je povećati izdvajanje za stipendiranje nadarenih učenika i studenata, a posebno posvetiti pažnju socijalnim kategorijama koje ne smiju biti zanemarene. 

Radit ćemo na razvoju programa za zdravo odrastanje mladih kao i za kreativni razvoj mladih. Potrebno je pružiti svu potrebnu podršku mladima u pokretanju vlastitih biznisa. Pomoći im da svoje ideje pretoče u biznis, postanu mladi poduzetnici i formiraju nova radna mjesta, te da na taj način budu pozitivan impuls u razvoju Srebrenika. Na lokalnom nivou implementirati Zakon o mladima F BiH te dosljedno provoditi politike prema mladima koje su zasnovane na navedenom zakonu. 

Mladi, ne samo deklarativno već i u praksi moraju biti naša snaga, vrijeme je da im pružimo šansu i da dokažemo da zaista na mladima svijet ostaje. Loše politike i loši političari moraju postati prošlost, a odgovorni, sposobni, pošteni i mladi ljudi moraju dobiti više prilike da vode važne procese i učine Srebrenik boljim mjestom za život. Moramo vlastitim primjerom i angažmanom pokazati i dokazati da se u ovom gradu  isplati ostati i boriti, ne samo za bolje sutra već i za bolje danas. 

• S posebnim poštovanjem odnosimo se  prema boračkim kategorijama i njihovim porodicama. Šehidske i porodice poginulih boraca, kao i demobilisani borci, imat će stalno otvorena vrata u lokalnoj upravi. Posebna pažnja u kontekstu socijalne brige bit će usmjerena prema roditeljima šehida i poginulih boraca, a djeca šehida i poginulih boraca koja su u potrebi bit će obuhvaćena programima zapošljavanja, stipendiranja, edukacija i drugih vidova podrške. Službama za zapošljavanje na raspolaganje ćemo staviti svaki vid podrške lokalne uprave kako bismo zajednički uspjeli pružiti šansu za rad i zaposlenje djeci šehida i poginulih boraca.

• Svjesni značaja kulture za očuvanje identiteta, te duhovni i mentalni razvoj, odlučni smo razvijati kulturne sadržaje, kako u infrastrukturnom smislu, tako i u sadržajnom. Spremni smo snositi dio tereta i općepoznate teške situacije u radu kulturnih ustanova i udruženja od  značaja za Srebrenik. Podržavat ćemo lokalne projekte koji su usmjereni na promociju, očuvanje i obnovu kulturno – historijske baštine i spomenika na području našeg grada. Zagovaramo izgradnju multifunkcionalnih sala u svim mjesnim zajednicama gdje postoji interes, a gdje bi se mogli organizovati  kulturni sadržaji i manifestacije. S ciljem oživljavanja duha i dinamike života u lokalnoj zajednici, finansirat ćemo i podržati organizaciju značajnih kulturnih manifestacija te uraditi sve što je moguće kako bi se postojeće manifestacije, ali i uopće kulturni život digli na jedan viši i ozbiljniji nivo. Nastaviti aktivnosti na uređenju, konzervaciji i revitalizaciji kulturno – historijskog naslijeđa našeg grada koje je potrebno aktivirati i dati mu dodatnu upotrebnu vrijednost.

• Područje Srebrenika raspolaže sa veoma vrijednim turističkim potencijalima i kapacitetima čije stavljanje u funkciju turizma može donijeti dobrobit cjelokupnoj lokalnoj zajednici. Smatramo da naša lokalna zajednica ima sve kapacitete da na najbolji način prezentuje i razvija turističke potencijale. Planina Majevica poseban je resurs našeg Srebrenika, čije su šume i proplanci pogodni za planinarenje, šetnju po prirodi, biciklizam i druge vidove aktivnog turizma. Stari grad Srebrenik kao i ostali kulturno historijski spomenici su takođe veliki ali nedovoljno iskorišten potencijal za razvoj turizma na našem području. Opredijeljeni smo da ojačamo sve kapacitete na čelu sa Turističkom zajednicom koji će Srebrenik u veoma kratkom roku staviti na mapu nezaobilaznih turističkih destinacija ovog područja. 

Značaj strateškog razvoja sporta, individualnog i timskog, profesionalnog i amaterskog, gledamo u više segmenata, kako u kontekstu fizičkog i mentalnog razvoja djece i mladih, tako i u kontekstu rekreativnog sadržaja za odrasle, te alata za promociju lokalne zajednice van njenih granica. Ulagat ćemo u razvoj sportske infrastrukture, izgradnju i obnovu sportskih dvorana, sala za tjelesni odgoj u školama u kojim nedostaju, izgradnju multifunkcionalnih sportskih poligona na otvorenom, teretana na otvorenom i dr. Pored podrške i sponzorisanja značajnih sportskih manifestacija, te podrške profesionalnom sportu, posebno smo zainteresovani, a s ciljem omasovljavanja sportskih aktivnosti među građanima, za razvoj amaterskog i školskog sporta, te smo odlučni, ne samo kroz kratkoročne finansijske podrške pojedinačnim manifestacijama, podržati i razvoj ovog vida sporta u programskom smislu: kreiranju i redovnom organizovanju sportskih amaterskih takmičenja (liga, turnira), uz poticajni sistem nagrađivanja.

Kako poboljsati infrastrukturu u Srebreniku ? Pisao sam o potrebi Opće bolnice, komunalnim uslugama, vodovodu u Srebreniku ?

Rješavanje infrastrukturnih potreba predstavlja neprekidan i integralan proces. Osnovne strateške smjernice infrastrukturnog djelovanja izvode se iz Strategije integrisanog razvoja grada Srebrenika kao i realnih potreba naseljenih mjesta, a za svaku godinu se planiraju u okviru Programa izgradnje infrastrukture i Programa uređenja gradskog građevinskog zemljišta. Pored navedenih smjernica bitan princip u strateškom infrastrukturnom djelovanju jeste i ravnomjerno ulaganje na svim mjesnim područjima i naseljenim mjestima. Planiramo nastaviti aktivnosti održavanja i popravke postojeće infrastrukture, kao i uređivanje javnih površina na cijelom gradskom području. 

Kada je riječ o pitanju poboljšanja stanja lokalne infrastrukture, to se radi u kontinuitetu i u posljednjim godinama je značajno popravljeno stanje na svim poljima. Značajna sredstva iz gradskog budžeta kao i iz vanjskih izvora su uložena u izgradnju i rekonstrukciju putne infrastrukture. Iz dolje navedenog tabelarnog pregleda može se vidjeti obim investiranja u putnu infrastrukturu kao i lokacije predmetnih projekata koji su realizirani. Dinamičnijim nastavkom ovakvog trenda a imajući u vidu nadležnost lokalne zajednice (putevi lokalnog karaktera), u narednom četverogodišnjem periodu svi putevi lokalnog karakera prvog reda mogu biti rekonstruisani i samim tim može biti postignut visok kvalitet lokalne putne mreže. Naravno, moramo znati da na našem gradskom području imamo takođe puteve regionalnog i magistralnog karaktera, te u tom smislu moramo tražiti odgovorniji angažman nadležnih institucija (kantonalne i federalne direkcije cesta) sve u cilju kako bi građani grada Srebrenika mogli konzumirati prikupljene prihode iz dijela javne potrošnje kroz ulaganje u puteve navedenih kategorija. Korištenje benefita koje pripadaju našim građanima, zbog čestih opstrukcija destruktivnih političkih predstavnika u višim nivoima vlasti, nije bilo moguće. Sjetimo se samo u kakvom su stanju bili regionalni putevi prema Gračanici, zatim lokalni putevi kroz gotovo sva naselja u Srebreniku. A kada je u pitanju vodosnabdijevanje urađeni su značajni projekti na revitalizaciji bunara, izgrađeni novi sistemi, uvedeni novi korisnici u sistem. Izgradili smo značajne količine kanalizacionih kolektora. Jedan od najznačajnijih infrastrukturnih objekata koji je završen početkom godine je izgradnja potpuno novog korita rijeke Tinje koje će smanjiti rizik od poplava velikog broja stambenih objekata. Izgrađene su dvije stambene zgrade za kolektivno stanovanje i uskoro će raseljene osobe dobiti smještaj koji su već odavno zaslužili. Rekonstruisali smo sportsku dvoranu, implementirali mjere energetske štednje te istu spojili na sistem daljinskog grijanja koji koristi drvnu biomasu za zagrijavanje. Trenutno svjedočimo izgradnji toplovodne mreže koja će već ove zime smanjiti aerozagađenje Srebrenika. Ovo je samo mali broj projekata koji dokazuju da imamo dokazan „recept“ za poboljšanje infrastukture. 

Ono što aktivno radimo i što ćemo raditi i ubuduće je obezbjeđenje pitke vode za sve stanovnike Srebrenika. To je prva i osnovna infrastrukturna potreba. U toku ove godine urađen je ili se završava veliki broj infrastrukturnih projekata iz oblasti vodosnabdijevanja. Obezbijeđena su sredstva kao i sve pretpostavke za realizaciju najznačajnijeg projekta u posljednjih trideset godina. Realizacijom projekta vodosnabdijevanja mjesnog područja Tinja sa gravitirajućim naseljima, uz ranije nabrojane projekte iz oblasti voda, bit će gotovo riješena problematika vodosnabdijevanja.

Oblast izgradnje kanalizacionih sistema i prečistača otpadnih voda jeste oblast u koju bi se moralo znatnije ulagati u narednom četverogodišnjem periodu imajući u vidu razuđenost naseljenih mjesta i njihovu nepokrivenost postojećim kolektorskim sistemom. Za potrebe ove vrste projekata, pored budžetski planiranih sredstava, moraju se obezbjeđivati namjenska sredstva putem Minstarstva prostornog uređenja  i zaštite okolice TK, Federalnog ministarstva okoliša i turizma, kao i Federalnog fonda za zaštitu okoliša, a imajući u vidu da porezni obveznici našeg grada izdvajaju naknade za potrebe izgradnje objekata ove namjene i da se ta sredstva deponuju na Federalnom i Kantonalnom nivou. Posebnu kvalitetnu novinu i prednost u ovoj oblasti i za naše specifične okolnosti predstavljaju anaerobni prečistači otpadnih voda koji se separatno mogu graditi za svako naseljeno mjesto. Takav jedan prečistač se trenutno gradi na lokalitetu Poslovne zone Tinja Gornja.

U posljednjih nekoliko godina energetski učinkovita javna rasvjeta je u fokusu lokalne zajednice i u tu oblast je uloženo prilično mnogo sredstava. Uskoro ćemo imati pokrivenu cijelu lokalnu zajednicu sistemom energetski učinkovite javne rasvjete. 

Ovdje su samo djelimično navedene smjernice kojima ćemo se voditi u narednom mandatu ako nam građani daju svoje povjerenje. Detaljnije o svemu onome što smo planirali za naredni mandat ćemo objaviti naknadno.

Srebreniku treba, rekao bih "infrastrukturna ofanziva". Ovo, kako ja zovem "asfaltiranje pred izbore" je mazanje očiju glasačima. Kako to Vi vidite ?

Prije svega mislim da za postojeću gradsku upravu nije prikladno koristiti floskulu predizbornih asfaltiranja i predizbornih radova. Uporište u ovom što govorim ću dati u tabeli u kojoj su popisani projekti izvedeni u periodu 2018. i 2019. godine. Obzirom da u posljednjem periodu trenutna vijećnička većina opstruira implementaciju svih mogućih projekata kao i usvajanje strateških dokumenata, što je bio slučaj sa rebalansom budžeta u 2019. godini i budžetom za 2020. godinu, veliki broj projekata koji je trebao biti realizovan u 2019. godini i za čiju realizaciju su bila obezbijeđena sredstva, prebačen je u tekuću godinu. Postojeći Zakon o budžetima u Federaciji Bosne i Hercegovine kao i trezorski sistem poslovanja ne dozvoljava nekontrolisano trošenje budžetskog novca u „željenim vremenskim periodima“ te stoga možemo samo konstatovati i pohvaliti se da smo u ovom mandatu imali kontinuirano djelovanje i investiranje kako u projekte iz oblasti izgradnje puteva tako i projekte drugih vrsta. 

Postojeći način rada gradonačelnika i gradske uprave nije sebi dozvolio luksuz da zanemarujući zakonske odredbe nekontrolisano troši i radi projekte za koje nije obezbijedio sredstva.

(Ovdje nam je gradonačelnik Nihad Omerović poslao i listu projekata, jednu ogromnu tabelu koju možete pogledati na ovom linku: https://www.srebrenik.net/lista-projekata-finansiranih-u-toku-2018-i-2019-u-srebreniku/)

Kako mislite naći novac za "infrastrukturnu ofanzivu Srebrenika" ? Kako ga dobiti od Kantona i Federalne Vlade ?

Kada je riječ o ovom pitanju onda se može reći da postojeći kabinet ima dokazan „recept“ obezbjeđivanja finansijskih sredstava za sve vrste projekata, a da se samo jedan manji dio sredstava koristi iz gradskog budžeta. Ponovo, primjera radi, dajem strukturu i izvore finansiranja za projekte koji su izvedeni tokom 2018. i 2019. godine što  je i više nego uspješan metod obezbjeđivanja finansijskih sredstava, ali na kojem se mora energično, uporno, timski i profesionalno raditi. U najkraćem, najvećim dijelom su korištena namjenska sredstva institucija viših nivoa kao i finansijska sredstva međunarodnih institucija. Usuđujem se kazati da, između ostalog, ovakav pristup i način rada predstavlja jedan od najvećih uspjeha postojećeg tima kabineta gradonačelnika, kao i službenika gradskih organa uprave, i koji, kao takav, treba nastaviti istim ili jačim intenzitetom.

Projekti realizovani u proteklom mandatu na području naše lokalne zajednice, a za koje smo obezbijedili sredstva iz vanjskih izvora su između ostalog finansirani od strane sljedećih subjekata: Svjetska banka, Program Evropske unije „Interreg Mediteran“, UNDP, USAID, Hilfswerk, Razvojna banka vijeća Evrope, IPA fond Evropske unije, Federalna vlada, Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica, Ministarstvo vodoprivrede, poljoprivrede i šumarstva, Agencija za vodno područje rijeke Save, Fond za zaštitu okoliša FBiH, Ministarstvo kulture i sporta FBiH, Vlada Tuzlanskog kantona, kantonalna ministarstva, Direkcija regionalnih cesta TK, te mnogi drugi izvori.

U narednoj tabeli navedeni su projekti za koje su postupak javne nabavke provodili viši nivoi vlasti, međunarodne organizacije i sl. kao investitori, a Općina Srebrenik je sufinansirala i koordinirala implementaciju istih. Takođe, Općina Srebrenik je značajna sredstva (koja nisu navedena u tabeli) uložila u proces rješavanja imovinsko – pravnih odnosa kako bi se stvorili uslovi za implementaciju mnogobrojnih projekata.
Podaci koji su navedeni ispod su provjerljivi. Dugo vremena su iznosi koje sam u svojim izjavama spominjao i koji su investirani na području Srebrenika ismijavani, ali ćemo, kao dokaz da govorimo istinu, u narednom periodu objaviti sve ono što je urađeno na prostoru kompletne lokalne zajednice i građani će i pored toga što su mogli vidjeti u proteklim godinama na terenu, sada to moći vidjeti i na papiru, složeno sve na jednom mjestu sa finansijskim iznosima. I kada pričamo o transparentnosti, pogledajmo podatke koji su prezentovani sada, a sjetite se da li ste slične podatke imali na uvid prije mog mandata.

(Link ka tabeli projekata koje je sufinansijer opcina Srebrenik je ovdje: https://www.srebrenik.net/spisak-projekata-gdje-je-opcina-srebrenik-sufinansijer/ )

Od ideje industrijskih zona do realizacije koliko smo daleko ?

Industrijske zone kao ideja su poprilično dobro eksploatisane, međutim, prvi put se u ovom mandatu pokrenuo postupak i dovelo se do realizacije jedne industrijske zone na našem području. Industrijska zona u vlasništvu grada Srebrenika više nije ideja, ona je sada u fazi realizacije i do kraja godine očekuje se gradnja prvih privrednih postrojenja u zoni.

U proteklim godinama, privredni subjekti su mnogo brže radili od gradske zajednice i danas imamo razvijena privredna područja duž magistralnog puta, ali do unazad par godina nismo mogli razmišljati o vlastitoj industrijskoj zoni koju bi lokalna zajednica stavila privrednim subjektima na raspolaganje. 

Imali smo u tekućem mandatu mnogo naslijeđenih poteškoća. Jedna od najgorih stvari koja nas je mogla zadesiti je ta da smo naslijedili kaznu od pet godina zabrane apliciranja za sredstva kod Ministarstva razvoja, poduzetništva i obrta F BiH jer su dobijena sredstva utrošena, a nisu opravdana kako je bilo propisano. Da smo u ovom mandatu mogli koristiti sredstva od navedenog ministarstva, danas bi svjedočili već izgrađenim postrojenjima u Poslovnoj zoni Tinja Gornja.

Usvajanjem prostornog plana Grada Srebrenika za period 2015-2035. pokrenuto je formiranje poslovne zone Tinja Gornja na zemljištu u vlasništvu Grada Srebrenika. Na Gradskom vijeću usvojena je Odluka o osnivanju poslovne zone Tinja Gornja, urađen je Zoning plan poslovne zone, usvojena  Odluka o usvajanju Zoning plana PZ Tinja Gornja, usvojena je Odluka o raspolaganju zemljištem na osnovu koje će se raspisati javni poziv za dodjelu zemljišta u zoni, trenutno se gradi anaerobni prečistač otpadnih voda kao i kolektor za prikupljanje otpadnih voda koji će služiti privrednim subjektima u zoni, te okolnim naseljima koja gravitiraju na tom području, priprema se tender za pristupnu saobraćajnicu i most. Prvi put u novijoj historiji Srebrenika gradska uprava ima na raspolaganju zemljište u državnom vlasništvu, koje može koristiti za privlačenje investicija na svoje područje. Projekti koje razvija ova Gradska uprava su dugoročni i daju temelj razvoju Srebrenika u narednim desetljećima.

Ova poslovna zona se prostire na površini od oko 33 ha, a iskorištavanje njenih prostornih kapaciteta ići će parcijalno prema interesu investitora. U poslovnoj zoni već postoji izgrađena trafo stanica sa dovoljnom snagom električne energije koja može zadovoljiti potrebe budućih privrednih subjekata u poslovnoj zoni. Grad Srebrenik već uveliko vodi aktivnost na obezbjeđenju minimalnih uslova kako bi se u najkraćem mogućem roku parcele u poslovnoj zoni stavile na raspolaganje investitorima.

Planirano je da se po veoma povoljnim uslovima ustupi zemljište svim zainteresovanim investitorima kako bi se doprinijelo povećanju broja zaposlenih, te barem malo zaustavio odliv radno sposobnog stanovništva iz Bosne i Hercegovine. Pokušat ćemo da u skladu sa svojim nadležnostima pružimo svu potrebnu pomoć kako domaćim, tako i stranim investitorima, kako bi se veoma brzo započelo sa investiranjem u poslovnoj zoni, koje će i direktno i indirektno doprinijeti razvoju, prije svega našeg Srebrenika, Tuzlanskog kantona, te Bosne i Hercegovine. 
Obzirom da je ovo predizborno vrijeme bilo bi nekorektno spominjati sve one zainteresovane kompanije koje već duže vrijeme zajedno sa nama indirektno prolaze kroz kompletan proces uspostave zone i izrade zoning plana. Te kompanije su već spremne da grade proizvodne pogone. Samo moramo napomenuti da ukoliko kompanije s kojima pregovaramo već više od godinu dana i koje su već izradile idejna rješenja budućih postrojenja uspiju realizovati svoje investicije u Poslovnoj zoni Tinja Gornja, obezbijedit ćemo pozitivan ekonomski rast i razvoj Srebrenika za narednih pola stoljeća.

Kako gledate na građevinsku gradnju zadnjih 8 godina u Srebreniku ? Vidimo "niklo" je nekoliko visokospratnica na mjestima gdje ne bi trebale da budu. I vas se smatra za ovo ruglo indirektno odogovornim ? Umjesto da imamo lijep Srebrenik ove visokospratnice su pojedine dijelove učinile manje lijepim. Šta vi mislite ? Ko je ovdje u općinskom vijeću kriv što je struka i gradska uprava preglasana ?

Sve je stvar percepcije. Ako pitate stanovnike okolnih lokalnih zajednica ili bilo koga ko dođe u Srebrenik, svi će se složiti da je Srebrenik među vodećim u Bosni i Hercegovini kada je u pitanju gradnja stambeno – poslovnih objekata u posljednjih dvadeset godina. Možda su planovi gradnje mogli biti drukčiji, možda smo mogli bolje isplanirati prostor, ali šta je tu je, danas možemo gledati u budućnost i preostalo zemljište planirati na adekvatniji način. Ovdje moram reagovati na način da podcrtam da je diskutabilna izjava da su izgrađene zgrade na mjestima gdje nisu trebale da budu. Zgrade su izgrađene prema važećoj prostorno – planskoj dokumentaciji, a da li je ona mogla biti bolja, to je pravo pitanje. Objekti za koje kažete da su na mjestu gdje ne bi trebali biti,  mogu biti samo predmet ilegalne gradnje, a nikako ne mogu biti izgrađeni na mjestima gdje ne bi trebali biti uz pribavljanje neophodne dokumentacije za gradnju. Gradska uprava, odnosno Služba za prostorno uređenje i zaštitu okolice radi u okviru zakona, izdaje dozvole za gradnju poštujući važeću prostorno – plansku dokumentaciju, prostorni i regulacioni plan, te planove parcelacije. Regulacioni plan zone „Centar Srebrenik“, koji je još uvijek na snazi, je plan koji je Općinsko vijeće Srebrenik u mjesecu maju 2015. godine usvojilo, a Nihad Omerović je na dužnost općinskog načelnika stupio u novembru 2014. godine. Sve aktivnosti oko donošenja Regulacionog plana zone „Centar Srebrenik“ su vodili raniji načelnik i v.d. načelnik, a Općinsko vijeće je navedeni plan usvojilo jednoglasno. Sve građevinske dozvole u periodu od 2015. godine do danas su izdate shodno gore pomenutom i usvojenom, a trenutno važećem Regulacionom planu zone „Centar Srebrenik“. Navodno eventualnu krivicu za nešto trebamo posmatrati s više aspekata, nosilac izrade prostornih i regulacionih planova je registrovana projektantska kuća koja posao dobije postupkom javne nabavke i uvijek bude izabran najpovoljniji ponuđač. Nakon zaključenja ugovora, u okviru Službe za prostorno uređenje i zaštitu okolice, imenuje se savjet plana u kojem pored službenika budu i vanjski saradnici iz raznih oblasti. Savjet razmatra sve pristigle zahtjeve za izmjenu i dopunu plana, iste uz usvojeno mišljenje dostavlja projektantskoj kući koja te savjete može, a i ne mora ugraditi u prijedlog plana. Nakon izrade nacrta dokumenta, resorna služba organizuje i provodi javnu raspravu na kojoj građani imaju priliku da dodatno predlažu korekcije, izmjene i dopune, te nakon toga nacrt plana, odosno radni materijal koji se dobije od projektanske kuće, gradonačelnik predlaže vijeću na razmatranje i usvajanje, gdje ponovo vijećnici imaju priliku da daju prijedloge i sugestije, ulažu amandmane i u konačnici glasanjem usvoje ili ne usvoje plan. Nakon usvajanja isti se objavi u Službenom glasniku te u periodu važenja Službi za prostorno uređenje i zaštitu okolice služi kao osnova za izdavanje dozvola za građenje i sl.

Investitori zahtjevaju povećanje gabarita planiranih objekata. Zahtjevi su na stolu i čeka se šta ? Zašto biste udovoljili tim zahtjeviam ako ostanete gradonačelnik ?

Percepcija javnosti o ovlastima gradonačelnika je često drukčija u odnosu na stvarne ovlasti. Naravno da investitori imaju svoje zahtjeve koji su uvijek pravdani ekonomskim aspektom. Međutim, nije gradonačelnik taj koji udovoljava zahtjevima. Gradonačelnik i gradska uprava poštujući zakonske propise  i uvažavajući prijedloge i preporuke stručnih službi i stručnjaka u pojedinim oblastima usmjeravaju razvoj lokalne zajednice. Postupak izmjene Regulacionog plana zone „Centar  Srebrenik“ je pokrenut na zahtjev više pravnih i fizičkih lica. Eventualne izmjene koje će obraditi i predložiti struka mogu donijeti dobrobit kako investitorima, tako i lokalnoj zajednici. Zahtjevi investitora su često takvi da u okviru zakona nije moguće udovoljiti istima. Međutim ukoliko su zahtjevi u okviru zakona, važećih planskih dokumenata, te neće učiniti štetu lokalnoj zajednici, ni gradonačelnik niti gradsko vijeće, radi lične sujete, ne smije biti prepreka uvažavanju zahtjeva investitora, jer će uvažavanje istih donijeti ekonomsku korist lokalnoj zajednici, radnicima, stanovništvu a naravno i investitorima.

Imamo objekte u sred čarsije koje treba srušiti, zašto se to ne uradi i skloni ruglo u centru Srebrenika ? Vi ste obećavali da će to biti urađeno, zašto nije ?

Problem devastiranih objekata usred gradske jezgre je prilično kompleksan. Logično je da svi očekuju od gradonačelnika da riješi navedeno, međutim, moram kazati da bi tek nastao problem ukoliko bi gradonačelnik preuzeo tuđe ingerencije, ako bi izdavao nelegalne naloge za rušenje ili kad bi kojim slučajem pogodovao vlasniku tih ruševina i štitio ga pred zakonom. Problem navedenih ruševina je već odavno u fokusu inspektora koji su nezavisni u vršenju svoje funkcije. Gradska služba, odnosno inspektor je donio rješenje o uklanjanju odnosno rušenju i uklanjanju navedenih objekata, međutim, vlasnik je na isto izjavio žalbu, odnosno pokrenuo je postupak poništenja rješenja koji se vodi kod nadležnog suda. Vlasnik navedene parcele želi da gradi objekat koji je predviđen regulacionim planom, ali još uvijek nije uspio da riješi imovinsko – pravne odnose pa mu naravno radi toga nije ni izdato odobrenje za građenje novog stambeno – poslovnog objekta. Nažalost, nalazimo se u svojevrsnoj pat poziciji, imamo zahtjev koji nije u skladu sa važećom planskom dokumentacijom, resorna služba nije u mogućnosti pozitivno odgovoriti istom, a vlasnik najvećeg dijela zemljišta negoduje radi toga i ne želi da ukloni devastirani objekat. Ruševina i ruglo u centru grada nikom ne donosi ništa dobro. Grad Srebrenik je pokušao da o vlastitom trošku ukloni ruševne objekte, provedena je i tenderska procedura  za izbor najpovoljnijeg ponuđača za rušenje i uklanjanje ruševnih objekata, međutim, nijedan privredni subjekt se nije prijavio na navedeni javni tender.

Šta ćemo sa ono malo parka u Srebreniku ? Vi lično podržavate njegovo smanjivanje ?

Srebrenik se ne može pohvaliti veličinom parkovskih površina. Da je bilo sluha i da je razvoj grada u posljednjih trideset godina usmjeren na drugačiji način, danas smo mogli imati mnogo zeleniji grad i mnogo veće parkovske površine. Međutim, danas je to već gotova stvar i mi kratkoročno moramo zaštititi postojeće zelene površine, a dugoročno planirati nove zelene i parkovske površine.  Mi se vodimo izrekom „Zemlju nismo naslijedili od predaka, već smo je posudili od svoje djece“. Stoga, gledajući u budućnost, Gradska uprava je u okviru implementacije Zakona o javno – privatnom partnerstvu već izradila nacrt Regulacionog plana zone sporta i rekreacije. U okviru navedene zone koja se prostire od Koprić mosta do Kiseljaka, u dijelu između pruge i rijeke Tinje, planirane su, između ostalog, i nove parkovske površine. Pored uređenja postojećih sportsko rekreativnih objekata, te gradnje rekreativnih površina, velika većina zemljišta je planirana za sadnju parkovskih stabala koja će u narednim desetljećima biti pluća Srebrenika. Nedostatak zelenih površina u gradskoj zoni ćemo kompenzirati ovim površinama koje će biti povezane sa gradskom zonom pješačkom pasarelom. Moramo na vrijeme ispravljati greške da nas ne bi stanovnici Srebrenika, kao i naša djeca, u budućnosti proklinjali jer nismo učinili sve da zaštitimo i obogatimo grad zelenim i parkovskim površinama.

Vidimo da se najveća Stranka u Bošnjaka usitnila u par stranaka, da li je SDA vaš koalicioni partner opet u budućnosti ili da li razmišljate da se vratite u SDA ?

Nažalost, SDA je otuđena od naroda od strane beskrupuloznih, narcisoidnih, licemjernih prvaka koji su se vremenom pretvorili u lokalne moćnike. Zahvaljujući „velikim vođama“ , koje sam opisao u prvoj rečenici, SDA se danas nalazi  u čudnom stanju. Uspjeli su devastirati, degradirati i gotovo uništiti sve istinske vrijednosti koje je SDA kao stranka nekad baštinila i za koje se zalagala i borila.

 I više je  nego evidentna krajnje licemjerna politika ove, nekad najjače, stranke pri čemu se pod paravanima borbe za državu, naciju i vjeru samo beskrupulozno ostvaruju lični ciljevi stranačkih prvaka, njihovih porodica i njima vjernih poltrona. Koliko još primjera nam trebaju dati u svojoj bahatosti, kriminalu i, u konačnici, vrijeđanju inteligencije svakog normalnog čovjeka. Moram istaknuti da SDA podržava veliki broj čestitih ljudi koji nisu u mogućnsti da vide ovo o čemu govorim. U SDA postoje istinske patriote naslonjene na ideale  i djelo Alije Izetbegovića ali nažalost, moguće zbog nedostatka hrabrosti ili nedovoljnog uviđanja stvarnog stanja, takve osobe se nalaze u očitoj zabludi i nažalost, samo su aparat ovih gore opisanih „velikih vođa“.

Ja nemam problem sa SDA kao idejom, međutim SDA je otuđena i kao takva nije pogodna za koaliranje. To nije lični animozitet jer sam istupio iz SDA, nego je to zbog tragične politike koja, praćena saradnjom sa kriminalno dokazanim kadrovima,  prvenstveno nanosi štetu bošnjačkom narodu, a samim time i našoj Bosni i Hercegovini u cjelini.
Sve svoje postupke dugo analiziram i preispitujem. Mislim da se svi moramo kretati naprijed i nakon načinjenih  velikih koraka i iskoraka naprijed, nema povratka nazad jer bi to značilo izdaju samog sebe a takođe i svih ostalih. Da bih ostao dosljedan svojim principima i stavovima i da ne bih postao samo dio „ustaljene mašinerije“, nedvosmisleno sam napravio taj iskorak – izlazak iz SDA i na istim stavovima i principima djelovanja nastavljam dalje raditi i djelovati u sklopu rasterećene i afirmativne lokalne priče kojoj smo dali naziv „Zajedno za bolji Srebrenik“, jer želimo da u okviru iste okupimo sve one koji su zbilja i iskreno za bolju našu lokalnu zajednicu.

Još nešto, koliko ce vaš rad biti transparentan i javan i u budućnosti ?

Mislim da smo u ovih šest godina mog mandata transparentnost rada lokalnih organa uprave podigli na mnogo veći nivo u odnosu na ranije godine. Naravno, to može i mora još bolje i mi na tome radimo svakodnevno. Svi oni projekti koje smo sprovodili, a koji su finansirani od strane evropskih fondova, UNDP-a, USAID-a ne bi bili realizovani da smo vodili drugačiju politiku. Sve te organizacije su prije svega izvršile skeniranje stanja u organima uprave pa tek onda uspostavile saradnju sa nama. Lako je provjerljivo u kojoj mjeri je moj rad, kao i rad organa uprave, u proteklom periodu bio transparentan i drago mi je da smo tu napravili značajan iskorak. Takođe, moramo insistirati i na transparentnom radu javnih ustanova i preduzeća. Rad organa uprave i gradonačelnika mora biti transparentan i dostupan javnosti. Često pomislim da je i ta transparentnost zasmetala mnogima pa danas imamo konstantne atake na organ uprave i gradonačelnika. Ističem i tvrdim da bi ukoliko dobijem povjerenje građana i nastavim raditi na poziciji gradonačelnika, u narednom mandatu transparentnost podigli na još veći nivo. Rad gradskih institucija, ustanova i preduzeća, kao i utrošak javnih finansija i zapošljavanja mora se dodatno učiniti maksimalno transparentnim po principu da između gradskih institucija i građana nema tajni. Takođe, mora se uložiti dodatni napor i unaprijediti koncept javne rasprave i komunikacije s građanima u svim procesima koji su od značaja za građane, s ciljem pravovremenosti u dostavljanju bitnih informacija, kao i prikupljanja sugestija i informacija s terena, te adekvatnog postupanja po njima.

Gosp. Omerović hvala na odvojenom vremenu i iscrpnim odgovorima i puno uspjeha u budućem radu.

Gospodine Suljkanović, dugo ste u lokalnoj politici, ne samo Srebrenika, ipak, htio bih da kažete par stvari o vama koje biste htjeli da znaju naši čitatelji.

Rođen sam u Srebreniku 1964. godine. Osnovnu i srednju ekonomsku školu pohađao sam u Srebreniku, dok sam Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli završio 1989. godine. Oženjen sam, otac dvoje djece. Nastanjen sam u porodičnoj kući u Ćojluku, ispod starog grada „GRADINA“.

U svojoj tridesetogodišnjoj profesionalnoj karijeri obavljao sam dužnosti premijera Tuzlanskog kantona, ministra finansija u Vladi TK, zatim šefa Službe za budžet, poduzetništvo i nadzor u Općini Srebrenik, vođe Tima za suzbijanje krijumčarenja u Upravi za indirektno oporezivanje u Regionalnom centru Tuzla, inspektora Finansijske policije u Ministarstvu finansija RBiH/FBiH, inspektora za privredni kriminalitet u Ministarstvu unutrašnjih poslova – PU Srebrenik, šefa računovodstva u privrednom društvu „Hanić“ Gradačac. Kao pripadnik Oružanih snaga RBiH u odbrani Bosne i Hercegovine proveo sam 37 mjeseci. Trenutno sam poslanik Pokreta demokratske akcije u Skupštini Tuzlanskog kantona.

Koje probleme u Srebreniku vidite da treba funkcija gradonačelnika da riješi u sljedeće 4 godine ?

Problemi u Srebreniku su mnogobrojni, u svim sferama društvenog djelovanja. Problemi nerazvijene i loše komunalne infrastrukture (putevi, kanalizacioni sistemi, vodovodni sistemi, električna mreža), dezorganizacija u javnoj upravi, marginalizacija kulture, nesistemsko rješavanje problema u sportu, maćehinski odnos gradske vlasti prema zdravstvu iako je općina osnivač Doma zdravlja a što se posebno manifestovalo u doba ove pandemije – COVID 19, problemi u oblasti ekologije – nema rješenja za novu deponiju, gradska toplana se koristi u malom kapacitetu jer nema sistemskih mjera i rješenja za nove korisnike, nedostatak sistemskog djelovanja u oblasti socijalne zaštite, problemi vezani za urbanizaciju užeg gradskog područja, nesistemsko rješavanje problema boračke populacije, nema sistemskog odgovora na probleme mladih, novih upošljavanja... Sve ovo za posljedicu ima stvaranje problema ekonomske prirode (usporene investicije, odlazak investitora na druga područja, manje zaposlenih, manje prihoda u javnim fondovima, odlazak mladih, itd.). Međutim, čini mi se da najveći problem jeste lokalna politika, odnosno što ne postoji adekvatna funkcionalna saradnja između izvršne vlasti – gradonačelnika i predstavničke vlasti – gradskog vijeća. Ta nesaradnja, kada su u pitanju gradonačelnik, gradsko vijeće, direktori javnih preduzeća, javnih ustanova, njihovi nadzorni, odnosno upravni odbori, dovela je do blokada rada svake vrste. Kulminacija toga je da je Srebrenik prvi puta dobio najvažniji dokument – Budžet za 2020. godinu tako što ga je gradonačelnik proglasio a nije usvojilo, odnosno donijelo Gradsko vijeće kako je to propisano odredbama Zakona o budžetima u FBiH. Cijenu njihovog takvog rada, odnosno nerada plaćaju svi građani Srebrenika. A da li je stanje u Srebreniku dobro ili nije i ima li problema ili nema, treba pitati građane i privrednike jer će oni najbolje dati ocjenu stanja. Gradonačelnik s obzirom na ovlasti, ima obavezu i odgovornost da prepozna sve te probleme i da ponudi odgovore odnosno rješenja u vidu konkretnih programa, projekata i sl., a po potrebi i predlagati izmjenu ili donošenje odgovarajućih propisa koji će unaprijediti život građana ali i privredni ambijent u Srebreniku. Ja to znam, ja to hoću i ja to mogu i stavljam se na raspolaganje biračima odnosno građanima Srebrenika na predstojećim izborima.   

Vidimo da nam je infrastruktura u Srebreniku u lošem stanju ili uopšte ne postoji? Pisao sam o potrebama stanovništva a to su Opće bolnica, komunalne usluge, vodovod u Srebreniku? Da li vi mislite da Srebreniku treba, rekao bih, "infrastrukturna ofanziva" a ne samo "asfaltiranje pred izbore"?

To su samo neki od problema odnosno potreba Srebrenika. Svakako da je komunalna infrastruktura, krvotok lokalne zajednice koju posmatram kao jedan organizam. Ukoliko su vam dobri krvni sudovi ili žile, imate zdraviji i snažniji organizam. Dobra infrastruktura omogućava bolje uslove za život u lokalnoj zajednici, privlači investitore da investiraju, nove investicije donose i nova radna mjesta a to znači šansu za ostanak/opstanak najvrednijeg resursa kojeg imamo a to je ljudski resurs pogotovo mladi ljudi, koji su nosioci budućeg razvoja, odnosno progresa ove lokalne zajednice.

Nama trebaju dramatične promjene nabolje u svim sferama djelovanja. U segmentu komunalne infrastrukture, dobro ste akcentirali da nam treba „infrastrukturna ofanziva“. Nažalost, kod nas je praksa da se samo u godini kada se održavaju izbori radi značajnije na komunalnoj infrastrukturi, dok se u „neizbornim godinama“ sredstva u budžetu „štede“, odnosno zadržavaju i ne investiraju da bi se prenijela i investirala u izbornoj godini. Tu su javna sredstva, sredstva građana. Za lokalnu zajednicu je neodgovoran i štetan takav način investiranja javnih sredstava, jer se pozitivni efekti investicija odgađaju, investitori kalkulišu i odlaze u druge sredine. Svako onaj ko se razumije u budžet može vidjeti koliko je sredstava u budžetu općine Srebrenik iz 2019. godine neutrošeno, odnosno nerealizovano i preneseno u budžet za 2020. godinu, jasno je radi izbora. Naravno, uvijek će se iz ugla vlasti za takvo postupanje dati razni opravdavajući razlozi i obrazloženja.  

Takođe, mora se voditi politika ravnomjernog razvoja cijelog prostora Srebrenika. Između ostalog,  politika neravnomjernog ulaganja u komunalnu infrastrukturu na cijelom prostoru Srebrenika ima za posljedicu migraciju stanovništva iz ruralnih dijelova grada u inostranstvo ili migracije unutar BiH u razvijenije sredine i time kao grad trajno gubimo najvredniji resurs – stanovništvo. Također, prisutne su i migracije iz ruralnih dijelova grada u uže urbano gradsko područje Srebrenika i vrši se pritisak „iz sela na grad“ prvenstveno mladih osoba kao i trend napuštanja kuća i imanja na selima i kupovina stanova u užem gradskom području Srebrenika. Te migracije i pritisak na jedan mali urbani mikroprostor donose veliki broj problema u infrastrukturnom smislu a koje gradska vlast treba riješiti da bi se imali kvalitetni uslovi za život. 

Kako dobiti novac od Kantona i Federalne vlade za „infrastrukturnu ofanzivu Srebrenika“? 

Bio sam u Vladi TK (kao premijer i kao ministar), radio sam i u federalnim i institucijama na nivou BiH i jedini sam od kandidata za gradonačelnika koji je radio u javnoj upravi na svim razinama vlasti na tako odgovornim pozicijama. Vidio sam i znam kako funkcionišu te institucije, odnosno organi po nivoima vlasti, tako da mislim da imam puno pravo da kažem da znam kako ostvariti tu saradnju sa višim nivoima vlasti. Radio sam u gradskoj upravi u Srebreniku, osam godina kao šef Službe za budžet, poduzetništvo i nadzor te učestvovao u kreiranju i realizaciji raznih projekata, kako projekata u Srebreniku, tako i na drugim nivoima vlasti gdje sam radio.

Novac od viših nivoa vlasti može se dobiti dobrim radom u vidu dobrih projekata, dobrim, zdravim i razumnim odnosom prema problemima i izgradnjom korektnih političkih odnosa između izvršne i predstavničke vlasti u Srebreniku. Svi oni koji obnašaju pozicije u javnoj vlasti Grada Srebrenika moraju sarađivati zbog javnog interesa i građana Srebrenika koji su im dali svoje povjerenje, moraju razdvojiti „privatno od službenog“ i imati korektnu službenu komunikaciju a ne držati potpuni prekid komunikacije, ne trebaju biti isključivi, ne trebaju kočiti projekte jedni drugima, jer štetu od takvog odnosa nosilaca javne vlasti trpe građani Srebrenika. 

Riješit ćemo najvažniji problem kao preduslov za rješavanje drugih problema, ukoliko mi, političari u Srebreniku, riješimo problem vlastite sujete i ega jer, kako kažu, sujeta je slast za ego a otrov za dušu. Dakle, veliko je pitanje da li ove probleme u Srebreniku mogu riješiti one politike i nosioci funkcija javne vlasti koji su ove probleme proizveli ili nam trebaju nove snage s drugačijim, širim pogledima i razmišljanjima. 

Jedan veliki naučnik i nobelovac rekao je da „značajni problemi sa kojima smo suočeni, ne mogu se riješiti istom razinom razmišljanja na kojoj smo bili kad smo ih stvorili“.

Dakle, moramo unaprijediti javnu komunikaciju nosilaca vlasti u Gradu Srebreniku, gdje imate situaciju da izvršna i predstavnička vlast nemaju skoro nikakvu komunikaciju ili je ta komunikacija svedena na nivo nužnosti samo da bi se neka odluka isforsirano donijela da se u potpunosti ne zaustavi „život“ u Srebreniku. Isforsirane odluke koje su uglavnom predmet političke trgovine su najčešće loše odluke. Takođe, mora biti jasno, iskreno i konzistentno komuniciranje odluka prema javnosti.

Isto tako, potrebna nam je javna i činjenična kritičnost prema odlukama, te od svih aktera lokalne vlasti u Srebreniku, prihvaćanje odgovornosti zbog mogućih propusta i grešaka. Za „političare“ treba vrijediti da su kritika i samokritika vrline, a ne slabosti. Neki od nas „političara“ u Srebreniku ne damo se kritikovati te „izbrišemo ili precrtamo“ ljude koji nas kritikuju za svaki vid buduće komunikacije, odnosno saradnje. Namjerno ovo govorim u prvom licu množine jer sam i sam čovjek koji se bavi politikom a svi oni koji ovo budu čitali a poznaju nas političare u Srebreniku, znaju kome su kritika i samokritika vrline, a  kome slabosti.

Samo na naprijed opisani način zajedničkim snagama i kvalitetnim projektima možemo doći do sredstava na višim razinama vlasti za, kako Vi to u pitanju nazivate, „infrastrukturnu ofanzivu Srebrenika“.

Upravo politička opcija kojoj pripadam, odnosno  PDA smatra da lokalne zajednice moraju imati punu autonomiju, i osiguranu mogućnost da samostalno reguliraju pitanja iz lokalnog ekonomskog i infrastrukturnog razvoja, koja će se inkorporirati u strategije i planove viših nivoa vlasti.

Mi u PDA insistiramo na pravednijoj i poštenijoj raspodjeli javnih prihoda i stvaranju preduslova za ravnomjeran razvoj države, entiteta, kantona, pa time i lokalnih zajednica, što vodi uspostavljanju i održavanju egzistencijalne ravnopravnosti svih naroda i građana naše države.

Tako ću se i ja zalagati za razvoj i jačanje lokalne samouprave, na temelju i principima europskih konvencija i povelja o lokalnoj samoupravi, jer samo snažne lokalne zajednice čine snažnu i ekonomski prosperitetnu Bosnu i Hercegovinu.

Kako privući investitore da ulože u Srebrenik? Od ideje industrijskih zona do realizacije koliko smo daleko?

Srebrenik, gledajući geostrateški ima jako dobru poziciju, jer smo blizu granice sa Hrvatskom odnosno granice sa EU. Imamo dosta mladih, obrazovanih kadrova, prirodna bogatstva, ali to nije dovoljno investitorima. Investitorima je bitna,prije svega, sigurnosna situacija jer je kapital po prirodi „plašljiv“ i „bježi“ u bezbjednije i sigurnije okruženje, bitan im je ljudski resurs u smislu obrazovanja i radnih sposobnosti, bitna je efikasna javna administracija, prije svega kod registracije poslovnih subjekata, brzi i efikasni postupci kod izdavanja raznih dozvola, rješenja, efikasan pravosudni sistem, važna je efikasna ali i „nevidljiva“ porezna administracija a ne administracija sa postupcima koji traju mjesecima i godinama i porezne obveznike drže u neizvjesnosti. Porezno zakonodavstvo treba doživjeti hitnu reformu. Naravno, mnoge od ovih stvari nisu u nadležnosti grada, ali se te promjene u zakonodavnom okviru mogu sa lokalne razine zvanično inicirati i pokrenuti na razne načine kod nadležnih organa viših nivoa vlasti. Naravno, svi moramo biti svjesni da postoji potreba za reorganizacijom gradske administracije na način kako može odgovoriti potrebama investitora ali i građana. Nikada nije snažno zaživio tim za lokalni ekonomski razvoj – tzv. LER, lokalni ekološki akacioni plan (LEAP) je samo mrtvo slovo na papiru, ne koriste se mogućnosti koje pruža novi Zakon o javno privatnom partnerstvu TK.

Realizacija projekata formiranja industrijskih, odnosno poslovnih zona je veoma složen proces u Srebreniku i to ide veoma sporo jednim dijelom iz objektivnih, drugim dijelom iz subjektivnih razloga. Složena procedura imovinsko-pravne problematike sa različitim nivoima vlasti u pogledu nadležnosti rješavanja postupaka udružena sa sporom, odnosno tromom administracijom daju za rezultat dugogodišnje i neefikasno vođenje postupaka i rješavanje problema. Formiranje poslovnih zona sa potrebnom komunalnom infrastrukturom jedan je od najvažnijih faktora budućeg ubrzanog ekonomskog razvoja Srebrenika. 

Kako gledate na građevinsku gradnju zadnjih 8 godina u Srebreniku? Vidimo "niklo" je nekoliko visokospratnica na mjestima gdje ne bi trebale da budu. Šta vi mislite o tome? 

Vi ste u svom pitanju na neki način dali i odgovor. To je slika i stanje svih općina i gradova u BiH. Nažalost, borba za prihode u budžetima lokalnih zajednica, dovela je do toga da se grade višespratni objekti da bi se od investitora uzeli prihodi od rente i uređenja zemljišta, jer su to, po pripadnosti, prihodi budžeta lokalnih zajednica. Ta pošast i poprilična anarhija i narušavanje urbanističkih principa i standarda nije zaobišla ni Srebrenik. Da li je to u skladu sa propisima i zakonima, vjerovatno će oni koji su u vlasti reći da jeste. Međutim, da li novoizgrađene višespratne zgrade prati i dovoljan parking prostor, prostor za putnu komunikaciju i drugi uslovi za dobar život, najbolje znaju stanari tih zgrada, a neke stvari vide stanovnici golim okom da su dijelovi zgrada maltene u trupu ulice, da se iz zgrada skoro pa odmah izlazi na ulicu, pa kada se rade kakve dostave i slični poslovi u zgradama, zaustavi se saobraćaj u cijeloj ulici zbog nedostatka manipulativnog prostora. Ovi problemi trenutno se toliko ne primjećuju u toku godine jer dobar dio stanova korisnici ili vlasnici ne koriste zbog privremene odsutnosti. U narednom periodu posljedice ovog problema će sve više dolaziti do izražaja. Jasno je da se grad treba i mora razvijati i izgrađivati i da investitori imaju često nerealne zahtjeve. Ovdje želim da istaknem da se i građani slabo uključuju u javne rasprave u procesu usvajanja važnih propisa iz oblasti prostornog planiranja. Nažalost, u ovoj oblasti zaobilazi se struka a pita se i skoro sve određuje „politika“ i za rezultat imamo urbicid. Rješenje je poštivanje struke i zakonskih propisa iz oblasti prostornog planiranja i građenja.  

Investitori zahtijevaju povećanje gabarita planiranih objekata. Hoćete li tome udovoljiti ako budete gradonačelnik?

Ne mislim da je to treba biti stvar dobre volje i ličnog izbora gradonačelnika, odnosno nema tu gradonačelnik investitorima šta udovoljavati ili neudovoljavati. To je prvenstveno pitanje poštivanja struke i zakonskih propisa i procedura i nadležnosti u njihovom donošenju i provođenju.

Imamo objekte u sred čarsije koje treba srušiti, zasto se to ne uradi i skloni ruglo u centru Srebrenika? Ko je kriv za to?

Slažem se sa tom konstatacijom u prvom dijelu pitanja. Odgovor zašto se to nije uradilo treba tražiti od aktuelne gradske uprave, odnosno gradonačelnika. Kada je u pitanju odgovor na pitanje ko je kriv za to, bit ću konkretan, krivi su nadležni organi gradske uprave i najodgovorniji za to je prvi čovjek gradske uprave, odnosno gradonačelnik. 

Šta ćemo sa ono malo parka u Srebreniku? Danas gradovi imaju gradski informacioni sistem, gdje je uneseno svako drvo koje postoji u gradu. Kod nas pojedinci gledaju da unište i naprave zgrade pored ili u sred parka. Vaše mišljenje o ovoj temi?

Dobro ste rekli ono malo parka i pitanje je da li se ono može više uopšte zvati parkom. Nažalost, taj prostor što se zove parkom uništava se godinama i već je od njega dobrim dijelom napravljen parking prostor i to se dešava u kontinuitetu od unazad dvadesetak godina.  Najavljena je nova gradnja, izdate su ili se izdaju se dozvole za građenje i dodatno se smanjuje ono malo zelenila u gradu. Lično mislim da mi svoju veću zelenu oazu trebamo u budućnosti planirati i graditi te zaštititi u zoni sporta i rekreacije odnosno u zoni oko gradskog stadiona a ono malo postojećeg parka sačuvati u obimu u kojemu se to može.

Imamo potrebu za gradskom bus linijom, riješila bi neke probleme sa parkingom, slažete li se? Da li ćete raditi na tome ?

Naravno, interesantna je to ideja, ali nisam siguran kako bi to u praksi funkcionisalo. Nemamo kulturu i naviku da se vozimo javnim prijevozom. Imamo sada neke linije koje su uvedene ponajviše radi djece koja pohađaju osnovnu ili srednju školu. U nekim naseljima te linije su obustavljene jer nema zainteresovanosti roditelja da im se djeca  voze u javnom prijevozu koji se još i subvencionira od države, već se voze privatnim automobilima ili sa taksistima. Autobusi su prazni jer nisu zainteresovani ni radnici, odnosno drugo stanovništvo da koristi usluge javnog prijevoza, putevi su u lošem stanju i u zimskom periodu isti su problematični za autobuski saobraćaj zbog čega nema ni posebne zainteresovanosti prijevoznika. Imamo neku želju da nam prijevoz bude ispred našeg ulaza u stan ili dvorište pa do odredišta (škole, obdaništa, općine, fabrike i sl.) a ipak autobuska stajališta ne mogu biti svakih 50 metara. Već sam u odgovoru na građevinsku gradnju u posljednjih osam godina, istakao da Srebrenik nema dovoljno parking prostora kako u odnosu na broj stambenih jedinica a pogotovo u odnosu na broj registrovanih motornih vozila. Rješenje je poštivanje struke i zakonskih propisa i procedura i nadležnosti kod izdavanja odobrenja za građenje, kao i izgradnje javne garaže koja se zagovara posljednjih desetak godina.

Vidimo da se najveća stranka u Bošnjaka usitnila u par stranaka i pokreta. Da li ćete u Gradskom vijeću koalirati sa SDA ili biti kvalitetna opozicija?

Odgovorit ću malo šire a ne samo u kontekstu koaliranja i odnosa sa jednim političkim subjektom. Pokret demokratske akcije je stranka političkog centra, tako da možemo koalirati i sa političkim subjektima koji pripadaju kao i mi političkom centru ali i sa onima sa lijevog i desnog političkog spektra sa kojima imamo slične ili podudarne programske ciljeve i principe političkog djelovanja. Koalirat ćemo sa svakim ko će provoditi politike i misli raditi u korist građana Srebrenika, bez obzira o kojoj političkoj opciji je riječ. Naravno, i ja a i PDA se borimo za to da život građana u Srebreniku učinimo boljim, grad u kojem će se vrednovati znanje i poštenje, jednakost i pravednost ali ne na riječima već na djelima, jer ako se ja borim za to na način: da imam miljenike i podobne privrednike u svakom pogledu; da investiram neposredno pred izbore uz obećanje “ako bude glasova biće i investicija“; da ne primam na razgovor i da se skrivam od građana i stranaka te ulazim na sporedni a ne glavni ulaz u općinsku zgradu; da raspisujem konkurs za prijem uposlenika a „čaršija bruji“ ko će biti primljen ili konkurs raspisujem neposredno pred izbore i dajem razna obećanja za prijem, ili da konkurs poništavam i ponavljam dok ne bude primljen željeni kandidat pa mi to nije malo te još kao „šamar“ dobijem i sudsku presudu da sam pogriješio, tada kod mene nema ni iskrenosti, ni poštenja, ni pravednosti a ni jednakosti. Neki koji zadnjih godina, obnašaju najodgovornije pozicije u vlasti u Srebreniku, u javnim medijima najavljuju da će se zalagati i boriti za prekidanje kontinuiteta pogubne i korumpirane politike u Srebreniku. Dakle, najodgovorniji akteri aktuelne vlasti Srebrenika priznaju da je dosadašnja politika u Srebreniku bila pogubna i korumpirana i da treba prekinuti kontinuitet takve politike, sa čime se u potpunosti slažem. Tragikomično je da takav jedan slogan i zalaganje u predizborno vrijeme izjavljuje neko ko je ovih godina bio i još uvijek je vlast u Srebreniku. Dakle, postavlja se pitanje za građane ko je to bio u prethodnom periodu, a i trenutno je vlast i vodi politiku u Srebreniku. Ja a niti PDA sigurno nismo. Ako mi narod ukaže povjerenje borit ću se protiv ovakvih politika kakve smo imali do sada.

Još nešto, koliko će vaš rad biti transparentan i javan. Do danas to i nisu bili ovi (grado)načelnici koji su prije obnašali tu funkciju.

Ako dobijem povjerenje građana, bit ću u službi građana, informisati građane o svim aktivnostima gradske uprave, aktivnosti će biti dostupne putem oficijelne web stranice i facebook stranke grada Srebrenika. Potrebna je komunikacija sa građanima u vidu njihovog prijema, sa predstavnicima mjesnih zajednica održavati redovne sastanke kako bi identifikovale njihove potrebe i utvrdili prioriteti. Treba „prepisati“ i dobre prakse i iskustva drugih lokalnih zajednica o politikama i mjerama koje bi doprinijele većoj transparentnosti i javnosti u radu gradske uprave na čelu sa gradonačelnikom.  

Već sam u nekom od odgovora istakao da moramo unaprijediti javnu komunikaciju nosilaca vlasti u Gradu Srebreniku pa i gradonačelnika odnosno da mora biti jasno, iskreno i konzistentno komuniciranje odluka prema javnosti te da nam je potrebna javna i činjenična kritičnost prema odlukama, te od svih aktera lokalne vlasti u Srebreniku, prihvaćanje odgovornosti zbog mogućih propusta i grešaka.

Gosp. Suljkanović hvala na odvojenom vremenu i puno uspjeha u budućem radu.

• Ko je Alma Muratović? Znamo da ste kandidat SDP-a Srebrenik. Recite nam par stvari o sebi.

Što se tiče moje biografije rođena sam 1990. godine, završila Pravni fakultet Univerziteta u Tuzli 2012. godine te nakon odrađenog pripravničkog staža, u aktivnoj potrazi za zaposlenjem u struci.  Već duži niz godina radim sa srednjom stručnom spremom, kao i mnogi naši obrazovani mladi ljudi koji zbog stranačkog i podobnog zapošljavanja ne mogu doći do svoje prilike za rad u struci.

Još od srednjoškolskih dana angažovana sam kroz rad u različitim nevladinim organizacijama humanitarnog, kulturno-umjetničkog i  omladinskog karaktera. Volonter i aktivista Crvenog križa Općine Srebrenik, jedna od osnivača Omladinskog pokreta Rebus sa sjedištem u Srebreniku, jedna od osnivača i predsjednica Skupštine udruženja građana “Centar za razvoj i demokratizaciju društva ProDemos” sa sjedištem u Lukavcu, jedna od osnivača Vijeća mladih općine Srebrenik i Predsjednica u prvom mandatu rada Vijeća, učesnik u izradi prve Strategije za mlade općine Srebrenik, projekta u saradnji sa OSCE-om koji nažalost, ni do dana današnjeg, nije implementiran od strane lokalne vlasti. Član sam Zakonodavno-pravne komisije Skupštine Tuzlanskog kantona u aktuelnom mandatu. Takođe, učesnik niza drugih projekata civilnog društva koja su imala za cilj unaprjeđenje lokalne zajednice.

Što se tiče mog političkog angažmana, dugogodišnji sam član Socijaldemokratske partije (SDP BiH) GO Srebrenik. Moj rad u SDP-u prožimao se kroz  Forum mladih SDP BiH Srebrenik, Nadzorni odbor i Predsjedništvo SDP BiH Srebrenik, a trenutno obnašam funkciju jedne od Potpredsjednica SDP BiH Srebrenik. Na lokalnim izborima 2012. godine bila sam kandidat za Općinsko vijeće Srebrenik, na Općim izborima 2018. godine kandidat za Zastupnički dom Parlamentarne skupštine BiH sa osvojenih preko 7.500 preferencijalnih glasova, zapravo žena u SDP-u BiH sa najvećim brojem glasova, na što sam izrazito ponosna.  Ponosna sam na činjenicu da sam dio političke partije koja pokazuje svoju dosljednost u radu , vjeruje u mlade ljude i daje im prostor i priliku za djelovanje. Biti SDP-ova  kandidatkinje  za gradonačelnicu Srebrenika  za mene je izuzetna čast, ali i ogromna odgovornost. Svjesna sam težine zadatka koji je postavljen ispred mene, ali i ohrabrena reakcijom građana na cijeli ovaj projekat SDP-a koji ima za cilj da uz ekipu koja predstavlja spoj mladosti i iskustva te uz kvalitetan program rada  učini naš grad boljom i zdravijom sredinom za život svih građana Srebrenika.

• Koje probleme u Srebreniku vidite da treba funkcija gradonačelnika da riješi u naredne 4 godine?

Mandatne četverogodišnje politike (od izbora do izbora) i nesistemsko, odnosno selektivno  rješavanje problema  su i doveli do ovakvog nezavidnog stanja kakvo imamo u našem gradu. Funkcije zakonodavne i izvršne vlasti jedinice lokalne samouprave tj. funkcija gradskog vijeća i gradonačelnika moraju biti usmjerene ka  rješavanju zacrtanih strateških ciljeva, a koji se odnose na oblasti od vitalnog značaja: privreda i privredne aktivnosti grada (uz prioritetno ublažavanje posljedica uzrokovanih pandemijom COVID-a), infrastruktura i prostorno uređenje, reorganizacija općinske uprave, zdravstvo i socijalna politika te poseban segmenat- mladi  i zapošljavanje.  To su specifične oblasti na koje funkcija gradonačelnika mora biti najviše usmjerena.  Pozicija gradonačelnika se mora temeljiti na programskim načelima koje će razraditi u konkretne projekte i programe te stvoriti kompetentne timove za realizaciju istih.

• Na čiju podršku možete računati ako budete gradonačelnica Srebrenika?

SDP GO Srebrenik ima jasan Izborni program sa svim mjerama koje planiramo poduzeti u cilju unaprjeđenja lokalne zajednice, a koji će biti dostupan i javnosti . Taj program predstavlja smjernice za rad naših predstavnika koji budu izabrani na predstojećim izborima, uključujući i mene kao kandidatkinju za gradonačelnicu.  Ovo ističem iz razloga što u tom programu poseban segmenat čini formiranje vaninstitucionalnih savjetodavnih tijela za pružanje podrške gradonačelniku, a neki od njih su: Savjet poslodavaca, Savjet dijaspore, Savjet penzionera i invalida, Savjet mladih i žena itd. Ovakav princip fukcionisanja se već pokazao efikasnim u drugim gradovima i općinama. Cilj nam je da vodimo politiku otvorenosti i saradnje koja će u konačnici dovesti do pozitivnih ekonomskih tokova za našu lokalnu zajednicu. Nas grad ima izuzetno povoljan geografski položaj, što želimo iskoristiti za programe prekogranične i transnacionalne saradnje, saradnje za drugim općinama i gradovima kao i kroz podršku od strane Direkcije za evropske integracije.

• Investitori? Kako ih privući da ulože u Srebrenik? Od ideje industrijskih zona do realizacije koliko smo daleko?

Ono što je nedostajalo u dosadašnjem radu gradske vlasti je snažna opredijeljenost ka realizaciji evropskog projekta LER (Lokalnog ekonomskog razvoja) koji predstavlja proces kroz koji partneri iz javnog, poslovnog i nevladinog sektora zajednički rade na stvaranju boljih uslova za privredni rast i povećanje zaposlenosti. Lideri lokalnih vlasti su sve svjesniji potrebe da reorganizuju upravu na način koji će unaprijediti percepciju lokalnih vlasti kod investitora i realno unaprijediti kvalitet usluga koje uprava pruža privredi. Zato napredna gradska rukovodstva osnivaju odjeljenja za lokalni ekonomski razvoj, privredu ili mala i srednja preduzeća u okviru gradske uprave. Otvaranje Kancelarije za LER  je jedna od mjera sadržanih u našem izbornom programu, a zadaci ove  Kancelarije su, između ostalog: poboljšanje saradnje sa poslovnim sektorom kroz pojednostavljenje procedura investitorima u gradu Srebrenik, uvođenje registra obrta, pravljenje plana kapaciteta, uspostavljanje i uređenje poslovnih zona, kao i pokretanje projekata javnog privatnog partnerstva koji će unaprijediti životnu sredinu u gradu Srebrenik.

• Kako poboljšati infrastrukturu u Srebreniku? Pisao sam o potrebi Opće bolnice, komunalnim uslugama, vodovodu? Srebreniku treba infrastrukturna ofanziva, a ne "asfaltiranje pred izbore". Kako vi to vidite?

Kao što sam i ranije naglasila, treba nam drugačiji pristup rješavanju ključnih infrastrukturnih izazova. Usitnjavanje projekata kako bi se obezbijedili glasači (“asfaltiranje pred izbore”) i nekvalitetno izvođenje radova odnosi mnogo finansijskih sredstava iz budžeta, a ne donosi značajnu korist građanima. Ta praksa koju nerijetko primjenjuju aktuelni nosioci vlasti, tačnije pozicija gradonačelnika, mora prestati. Nama zaista treba infrastrukturna ofanziva, konačno rješavanja pitanja vodosnabdijevanja ,planiranje i provođenje mjera za unaprjeđenje komunalnih usluga i javnog zdravlja te stvaranje boljeg poslovnog ambijenta.

• Kako naći novac za infrastrukturnu ofanzivu? Kako ga dobiti od Kantona i Federalne Vlade?

Kao i u većini gradova naše države, u Srebreniku  je prijeka potreba za bržim unaprjeđenjem infrastrukture  zašto je neminovno iznaći odgovarajući način finansiranja. Budući da postoje znatna ograničenja finansiranja isključivo preko javnog ili preko privatnog sektora, rješenje bi trebalo tražiti korištenjem modela javno-privatnog partnerstva . Ovaj model se već pokazao efikasnim u regionu, pa bi svakako gradske vlasti trebale da se više fokusiraju na ovaj način finansiranja. Takođe, maksimalno koristiti mogućnost dobijanja sredstava iz EU fondova i Instrumenta pretpristupne pomoći  koji je dostupan lokalnim zajednicama. 

Vlada Tuzlanskog kantona i Vlada FBiH bi trebale u većoj mjeri da potpomognu lokalne zajednice u rješavanju infrastrukturnih projekata i stvaranju povoljnijeg poslovnog ambijenta putem grant sredstava i javnih poziva. S druge strane, ne smijemo dopustiti da nam propadaju takva sredstva zbog nepoštivanja procedura i rokova, kao što se znalo dešavati  sa aktuelnom gradskom upravom.

• Da li ćemo opet gledati pat poziciju u Gradskom vijeću nakon lokalnih izbora?

Nepovoljan politički ambijent  koji je obilježio rad Općinskog, odnosno Gradskog vijeća u prethodnom mandatu zaista se negativno odrazio na cjelokupnu sliku našeg grada i ja se iskreno nadam da će izabrani gradski vijećnici u narednom mandatu da prevaziđu  takve situacije te da im interes građana koji ih u konačnici i biraju bude ispred ličnih i političkih interesa. Gradsko vijeće i Gradonačelnik predstavljaju servis građanima. To nikad ne smijemo zaboraviti.

U tom  smislu, apelujem na građane da pažljivo biraju kome daju svoj glas te da se u tom procesu odabira ne vode osjećajem političke, rodbinske pripadnosti, emotivnom povezanosti  ili sličnim kriterijima, nego da biraju one koji će na najbolji način predstavljati interese svih gradjana.

• Vidimo da se najveća stranka u Bošnjaka usitnila u par stranaka, da li su neki od njih mogući koalicioni partneri u budućnosti?

Naši prioritetni koalicioni partneri su građani Srebrenika, a rješavanje osnovnih životnih problema i povećanje standarda svih građana je naš izborni program.  Sarađivati svakako da možemo  sa svim političkim opcijama koje dijele takve prioritete i kojima su na prvom mjestu građani, a ne lični interesi.

• Kako gledate na građevinsku gradnju zadnjih 8 godina u Srebreniku? Vidimo, niklo je nekoliko visokospratnica na mjestima gdje ne bi trebale da budu. Investitori zahtijevaju povećanje gabarita planiranih objekata. Hoćete li tome udovoljiti?

Činjenica jeste da grad mora rasti i razvijati se. Međutim,svjedoci smo neplanske gradnje u proteklim godinama, posebno gradnje stambenih objekata koji nisu bili predviđeni prvobitnim urbanističkim planom. Posljedica ovakve gradnje je uzurpiranje prostora u gradu koji su potrebni svim građanima i koji bi morali imati drugačiju namjenu. Uzroci problema se mogu tražiti u struci koja ovome možda ne posvećuje dovoljno pažnje i čiji se glas gotovo i ne čuje, preko gradskih vlasti koje to omogućavaju, do investitora koji imaju prevelike ovlasti. Zbog toga imamo pojavu premale udaljenosti između objekata, nedovoljno svjetlosti i vrlo loš kvalitet života samih stanara. Kod takvih pitanja i uopćeno kod gradnje koja znatno mijenja postojeći izgled grada i utiče na kvalitet života treba obavezno  uzeti u obzir mišljenje građana prije donošenja bilo kakve odluke.

• Šta ćemo sa ono malo parka u Srebreniku? I to pojedinci gledaju da unište i naprave zgrade pored ili usred parka. Vaše mišljenje?

U izbornom programu SDP GO Srebrenik za lokalne izbore 2020. posebno mjesto zauzima prostorno uređenje i zaštita životne sredine. Donošenje i realizacija prostornih, urbanističkih i regulacionih planova, uključujući  zoniranje, programi pošumljavanja radi zaštite od pojave klizišta, uređenje korita vodotoka  i sl. su mjere koje planiramo sprovesti u cilju unaprjeđenja životne sredine, uz stalni monitoring i korektivne mjere nadležnih službi. Park, prostor za rekreaciju i sport su više nego potrebni građanima i naš plan je da ih sačuvamo, da zaštitimo imovinu grada od uzurpacije ili otuđivanja u korist pojedinaca naspram društvenog interesa.

• Imamo potrebu za gradskom bus linijom., riješili bi se problemi sa parkingom. Slažete li se?

              Kao većina  drugih gradova, i Srebrenik se susreće sa problemom nedostatka parking mjesta, obzirom da grad posjeduje znatno manji broj mjesta za parkiranje u odnosu na broj registrovanih vozila.  Ovom problemu takođe treba pristupiti sistemski, u skladu sa zakonskim regulativama, a rješenje tražiti u planiranju parking garaža prilikom izgradnje stambenih zgrada, uspostavljanju javne garaže, ali i u uvođenju gradske bus linije uz prethodno ispitivanje  potrebne infrastrukture, ljudskih resursa i korisnika koji bi koristili usluge gradske bus linije.

• Koliko će Vaš rad biti transparentan i javan. Do danas to i nisu bili ovi gradonačelnici koji su obnašali te funkcije.

U našem okruženju, u susjednim gradovima i općinama imamo primjere dobre prakse u smislu transparentnosti i javnosti rada gradske uprave, što svakako imamo namjeru prenijeti i na naš grad, ukoliko SDP naravno, dobije podršku na predstojećim izborima. Neke od mjera javne politike koje bi znatno doprinijele većoj transparentnosti i efikasnosti u radu gradske uprave, a koje su sadržane u našem programu su: uvođenje projekta elektronske uprave ( „e-uprava“), zahtijevanje objavljivanja javnih nabavki na zvaničnoj internet stranici grada, donošenje Odluke o građanskoj inicijativi po kojoj građani sa određenim brojem potpisa  mogu delegirati određenu tačku na dnevni red gradskog vijeća i još mnogo sličnih mjera koje bi doprinijele većoj transparentnosti i javnosti u radu gradonačelničke pozicije.


Hvala gosp. Muratović i želim Vam puno uspjeha u vašem budućem radu.

"Grad u kojem se vrednuju znanje i poštenje, zagovara jednakost, ravnopravnost i zajedništvo, podstiče i daje šansa mladima.  Grad u kojem političari rade u interesu građana. To je Srebrenik kakav želim i kakvim ga možemo učiniti! Zajedno!" - ovim je riječima aktuelni gradonačelnik Srebrenika dr. Nihad Omerović potvrdio svoju kandidaturu za gradonačelnika Srebrenika na lokalnim izborima koji bi trebali biti održani 15. novembra.

Na mjesto načelnika Općine Srebrenik prvi put je izabran 2014. godine. Tokom njegovog mandata, pored dobijanja statusa Grada, Srebreniku su vraćeni sud i policijska Uprava, što je umnogome olakšalo život privrednim subjektima ali i ostalim građanima ove lokalne zajednice. Realizovani su i brojni infrastrukturni projekti, od uređenja korita rijeke Tinje do poslovne zone Tinja i ostali projekti koji imaju za cilj unapređenje kvaliteta života svih građana Srebrenika.

Omerović je kandidat za gradonačelnika ispred pokreta "Zajedno za bolji Srebrenik" koji je osnovan u februaru ove godine.  Na listi kandidata za Gradsko vijeće pomenutog pokreta preovladavaju mladi ljudi, čime se potvrđuje opredijeljenost da se u Srebreniku stvori povoljniji ambijent za mlade i spriječi njihov odlazak iz BiH.

Ovo moram da pohvalim, umjesto klasične objave liste sa imenima kandidata za Gradsko vijeće u pomenutom pokretu su se potrudili da i sama prezentacija, odnosno predstavljanje kandidata bude drugačije, što možete pogledati na linku: https://www.facebook.com/zaboljisrebrenik/videos/294632635161335

Na svom fejsbuk profilu prije dva dana (11.08.2020) gosp. Ibrahim Zukić objavio je da prihvata kandidaturu za gradonačelnika Srebrenika.

U originalu prenosimo objavu kako stoji na profilu gosp. Ibrahima Zukića:

"C𝗂𝗃𝖾𝗇𝗃𝖾𝗇𝖾 𝗀𝗋𝖺đ𝖺𝗇𝗄𝖾/𝗀𝗋𝖺đ𝖺𝗇𝗂, 𝗉𝗋𝗂𝗃𝖺𝗍𝖾𝗅𝗃𝗂 𝖼̌𝗅𝖺𝗇𝗂𝖼𝖾 𝖮𝖹̌, 𝖼̌𝗅𝖺𝗇𝗂𝖼𝖾/𝖼̌𝗅𝖺𝗇𝗈𝗏𝗂 𝖠𝖬, 𝗉𝗋𝖾𝖽𝗌𝗃𝖾𝖽𝗇𝗂𝖼𝗂 𝖬𝖮 𝖲𝖣𝖠 𝖲𝗋𝖾𝖻𝗋𝖾𝗇𝗂𝗄, 𝗉𝗋𝗂𝗃𝖺𝗍𝖾𝗅𝗃𝗂 𝗓̌𝖾𝗅𝗂𝗆 𝗏𝖺𝗌 𝗎𝗉𝗈𝗓𝗇𝖺𝗍𝗂 𝖽𝖺 𝗌𝖺𝗆 #𝗉𝗋𝗂𝗁𝗏𝖺𝗍𝗂𝗈 𝗄𝖺𝗇𝖽𝗂𝖽𝖺𝗍𝗎𝗋𝗎 𝗓𝖺 #𝖦𝗋𝖺𝖽𝗈𝗇𝖺𝖼̌𝖺𝗅𝗇𝗂𝗄𝖺 𝖦𝗋𝖺𝖽𝖺 #𝖲𝗋𝖾𝖻𝗋𝖾𝗇𝗂𝗄 𝗂𝗌𝗉𝗋𝖾𝖽 𝖦𝗋𝖺𝖽𝗌𝗄𝗈𝗀 𝗈𝖽𝖻𝗈𝗋𝖺 𝖲𝖣𝖠 𝖲𝗋𝖾𝖻𝗋𝖾𝗇𝗂𝗄.

Želim vas upoznati sa činjenicom da Gradski odbor SDA Srebrenik na ove lokalne izbore sigurno izlazi sa najkvalitenijom listom kandidata za Gradsko vijeće, u što ćete se uskoro moći uvjeriti i sami.

Želim vas također upoznati da je naš Gradski odbor prošao izuzetno tešku situaciju i da je jedinistveniji nego ikada do sada.

Želim vas upoznati da ćete u narednom periodu od strane "onih" imati priliku da čujete razne laži, spinove, izmišljotine sve u cilju degradiranja kako mene, tako i kandidata sa naše liste.

Svi se mi dovoljno dobro poznajemo. Znamo mi ko je ko u našoj Općini.

Ono što bih nas sve napomenuo u ovom predizbornom vremenu jeste da obratimo pažnju na staru narodnu izreku :

#nijebitnoštosegovori
#većtkogovori

S poštovanjem
Prim. dr #IbrahimZukić"

Prije par dana sam već pisao o potencijalnim kandidatima za gradonačelnika Srebrenika, pročitajte ovdje o tome, i kandidatura gosp. Ibrahima Zukića me nije nimalo iznenadila. Drugih kadrova SDA i nije izgradila u zadnjih par godina, što je veliki minus ljudi koji vode kadrovsku politiku u SDA Srebrenik. Sudeći po nastupima općinskih vijećnika ispred TV kamera (pogledajte snimke NTV Jata) ovdje definitivno trebaju da porade na izgradnji kadrova.

Koliko gosp. Zukić misli ozbiljno o svojoj kandidaturi vidjeti ćemo u sljedećim mjesecima do izbora. Da li je ovo bilo sada pravo vrijeme za njegovu kandidaturu ili je to trebalo biti još prije par godina je pitanje koje bih ovako javno postavio. Koji su razlozi bili u općinskoj SDA da gosp. Zukić tek sada bude kandidat SDA ?

Funkciju predsjedavajućeg općinskog Vijeća Srebrenika, gosp. Ibrahim Zukić je nakon zadnjih izbora obavljao dok nije razriješen sa te dužnosti u Novembru 2018-e, jer prema Zakonu tu funkciju nije mogao ni obavljati.

Federalni zastupnik postao je u Novembru 2018-e i radi aktivno u nekoliko Odbora i Komisija Predstavničkog doma Parlamenta Federacije Bosne i Hercegovine .

Gosp. Zukiću bih predložio da u svoj program razvoja Srebrenika u sljedećih 4 godine uvrsti i ove teme kojih sam se dotakao zadnjih par mjeseci:

Opća Bolnica za Grad Srebrenik (https://www.srebrenik.net/13-stvari-koje-trebaju-srebreniku/)

Komunalne usluge i riješen status odvoza smeća i deponije (https://www.srebrenik.net/13-stvari-koje-trebaju-srebreniku/)

Problem izgradnje visokospratnica na mjestima gdje nebi trebale biti https://www.srebrenik.net/da-li-srebreniku-trebaju-zgrade-sa-8-do-11-spratova/

Kako riješiti problem parkinga u Srebreniku:

• https://www.srebrenik.net/gdje-imamo-autobuska-stajalista-u-srebreniku-ili-kako-rijesiti-bar-djelimicno-problem-parkinga-u-srebreniku/

A da nam treba više zelenila u samom Gradu i da se gradski park Srebrenika treba očuvati i proširiti u to ne sumnjam da je u planu i programu SDA Srebrenik. Zar ne ? ;)

... nastaviti će se ...

Dosadašnji gradonačelnik Srebrenika Nihad Omerović je bio kandidat SDA i dobio je mandat (grado)načelnika i/na zadnjim izborima. Sjećamo se kako su tu "pobjedu" i "proslavili" pristalice SDA i (grado)načelnik Srebrenika. (Video na kraju teksta)

Otkako je izašao iz SDA, sadašnji gradonačelnik traži političku potporu da (p)ostane gradonačelnik Srebrenika na raznim mjestima. Ipak, da ne bi išao kao nezavisni kandidat bez glasačke baze odlučio je osnovati pokret "Zajedno za bolji Srebrenik" u Februaru 2020-e. Pokret (a ne stranka) ima svoju prezentaciju na Fejsbuku https://www.facebook.com/zaboljisrebrenik/ i aktivno radi na promociji sadašnjeg gradonačelnika Omerovića. Vidimo to po člancima na fejsbuku gdje se non-stop ističe u prvi plan sadašnji gradonačelnik. A i gradonačelniku nije mrsko objaviti štošta na svom FB profilu.

Ispred Stranke demokratke akcije (SDA) kandidat za mjesto gradonačelnika Srebrenika još nije poznat. Kratko su skrenuli pažnju na sebe kada je federalni parlamentarni zastupnik dr. Ibrahim Zukić objavio sliku na svom FB profilu sa novim članom SDA u Srebreniku folk pjevačem Huletom Mešaljićem. S obzirom na unutrašnju borbu u SDA koja se vodila zadnje 3-4 godine SDA Srebrenik trebaju jakog kandidata iz svojih redova i ne bi me čudilo da to bude dr. Ibrahim Zukić lično sve ostalo je (po mom ličnom mišljenju) predaja pred izbore. Ako sam potrefio neka se jave ovi iz SDA sa javnim saopćenjem, da objavimo na web stranici, mail adresa za vijesti je jednostavno [email protected] .... Imate li vi kod SDA Srebrenik glasnogovornika koji radi svoj posao ?

U Srebreniku imamo i stranku koja sebe zove "Pokret demokratske akcije", osnovane od strane Mirsada Kukića, kojeg je Glavni Odbor SDA u Martu 2018, zbog nepoštivanja odluka organa Stranke i nanošenja štete ugledu SDA izbacio iz SDA. Ovome pokretu/stranci su se priključili pojedinci i političari kojima se izgleda sviđa način na koji Mirsad Kukić vodi Banoviće i htjeli bi da imaju takvog "lokalnog moćnika" i u Srebreniku (gluho bilo op. a.). Svoju političku moć je PDA pokazala 2018-e oborivši tadašnju Vladu Tuzlanskog Kantona. Sljedeću godinu premijer TK bio je Jakub Suljkanović ali je i on smijenjen u Julu 2019 zejedničkom koalicijom SDP-a, uz SDA, SBB, DF i Stranke za BiH . Kako nezvanično saznajemo, Jakub Suljkanović je kandidat za gradonačelnika Srebrenika ispred PDA. Oficijelnih informacija i/ili komentara nema. Da li imaju glasnogovornika i kako misle da dođu do glasova je malo misteriozno, niti su aktivni na socijalnim mrežama niti ima nekih obavještenja za medije.

Ozbiljnog kandidata ispred SD i ispred SDP-a nema još ni na mapi. Valjda će se sjetiti da su izbori uskoro i objaviti svoje kandidate.

Uglavnom, korištenje socijalnih mreža i interneta od strane kandidata i stranaka im ne ide nešto od ruku, iako ima tu malo nekog pomaka. Još uvijek se to po kafanama i sijelima odlučuje/pregovara i dogovora bez transparentnosti koju zahtjeva i demokratija na koju se pozivaju.


* Pogledajte malo ovaj video: https://www.youtube.com/watch?v=pxyO5GOpBkU i prvih 30 sekundi su dovoljne da vidite
ko je sve bio u koaliciji/stranci prije 5 godina. Lica političkih igrača ćete sami prepoznati i većina ih je i dalje tu, podijeljeni sada u stranke i pokrete i sada igraju političke igre jedni protiv drugih.

Da li je nama od tada do danas bilo bolje i gdje smo tu mi je pitanje koje treba sebi postaviti svaki od glasača.

... nastaviti će se ...